《互聯(lián)網(wǎng)周刊》報(bào)道　　去年Google的股價(jià)超過300美元的時(shí)候，投資者們就在說Google的潛力已經(jīng)到頭。然而2006年1月9日，這個(gè)被認(rèn)為“潛力到頭”的公司股價(jià)卻已飆升到了466.90美元，投資經(jīng)紀(jì)公司CIBC World Markets更是將Google的目標(biāo)價(jià)位調(diào)升至540美元。

　　可以確定的是Google的投資者們并沒有瘋掉。經(jīng)歷過2000年那場記憶深刻的網(wǎng)絡(luò)大泡沫之后，華爾街不可能這么快就忘記痛苦。但是，Google的業(yè)績似乎并不足以引發(fā)這么熱烈的追捧，即使2005年第三季度這家公司的營業(yè)收入達(dá)到了15.8億美元，凈利潤為上年同期的7倍達(dá)3.812億美元。因?yàn)橥瑫r(shí)期微軟的營收為97.4億美元，凈利潤則達(dá)到了31.4億美元。那么究竟是什么吸引了投資者？

　　六年前加入Google的前加州大學(xué)教授Anurag Acharya發(fā)現(xiàn)自己在搜索學(xué)術(shù)論文的時(shí)候非常不方便，于是2004年初，Anurag為自己開發(fā)了專門用于學(xué)術(shù)搜索的Google Scholar雛形。不久后，他的這個(gè)想法被放到公司內(nèi)部的“在線展示臺(tái)”上供所有的工程師投票。很快有兩位工程師表示愿意加入，用自己20%的“自由時(shí)間”去研究這個(gè)項(xiàng)目。9個(gè)月之后，Google Scholar便由一個(gè)雛形變成了可以使用的BETA版產(chǎn)品。隨后，Google Scholar又被放到了Google實(shí)驗(yàn)室(labs.google.com)里，供所有的Google用戶試用。經(jīng)過了這一系列過程的Google Scholar得到了用戶的高度認(rèn)可，從實(shí)驗(yàn)室順利“畢業(yè)”，并被作為正式產(chǎn)品在全球推出。

　　這是Google源源不斷的創(chuàng)新體系的一個(gè)縮影，也正是投資者為之瘋狂的真正原因。Google的創(chuàng)新不是一次兩次，而是源源不斷的。確切的說，是Google成功地建立起了一個(gè)創(chuàng)新的體制，才會(huì)有這么多不斷的創(chuàng)新產(chǎn)生。Google允許員工自由支配20%的工作時(shí)間，研究自己感興趣的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不是為了公司而是為了自己的興趣。這是整個(gè)創(chuàng)新體系中頗為核心的一環(huán)，Gmail、Google News、Google Print以及Froogle等都是從工程師們的個(gè)人興趣研究中孕育而生的。

　　這種自下而上的創(chuàng)新體系，使得Google所有的創(chuàng)意都來自底層的工程師。Google的管理者負(fù)責(zé)用“讓全世界的人們分享免費(fèi)的信息”這一理念來引導(dǎo)底層員工，但并不直接向員工傳遞具體的創(chuàng)新目標(biāo)和信息。這和其他公司的創(chuàng)新體系是截然不同的，大部分公司的創(chuàng)新目標(biāo)都是由高層指派，然后再由底層的工程師去實(shí)現(xiàn)。

　　正是這種獨(dú)特的體系給Google帶來了極強(qiáng)的生命力。又或者可以說，Google代表了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新模式的一種突破。這種創(chuàng)新與過去相比的典型特點(diǎn)便是，它是在一個(gè)自由開放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行的，能夠最大范圍地吸收其他人的智慧，產(chǎn)生最大量的思維碰撞。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最需要?jiǎng)?chuàng)新，也給創(chuàng)新提供了最好的機(jī)遇。“Google的創(chuàng)新體系讓我相當(dāng)震驚！”不久前李開復(fù)在Google中國的新年慶祝會(huì)上所說的這句話或許從某種角度解釋了他從微軟奔投Google的理由。

　　當(dāng)然，Google的這種體系也并不是每個(gè)公司都可以直接模仿的，因?yàn)樗�與Google自身穩(wěn)定的收入以及互聯(lián)網(wǎng)本身極低的傳播成本密切相關(guān)。對(duì)于大多數(shù)公司來說，還是應(yīng)該尋找最適合自己的創(chuàng)新，例如盛大所倡導(dǎo)的整合的創(chuàng)新，這是一種商業(yè)模式上的創(chuàng)新，還有中星微在芯片核心技術(shù)上所做的創(chuàng)新。

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