熱門精品專業從去年開始的“血汗工廠”的風波讓深圳富士康頗受業內外非議。去年11月，一本名為《郭臺銘與富士康》的新書亮相書市，當月就攀登上全國圖書總排行榜的第五位和財經圖書排行榜的第三位。最近，有人在網絡上發出《垃圾，槍手與黑金》等負面的評論和指責，認為這本與外界認識截然相反的書，是得到郭臺銘的巨大好處。昨日，該書作者、北京大學研究員、深圳財經作家徐明天在接受記者采訪時高調反擊，表明自己的清白立場，并執意要為“血汗工廠”翻案。
去年初，英國《星期日郵報》曾刊登了大幅報道，稱全球最大電子制造廠商鴻海精密旗下的富士康在深圳龍華工廠的員工飽受血汗工廠的剝削。隨后，“血汗工廠”之說被國內各大媒體演繹到極致，富士康因此陷入了名譽危機。不久后，一向低調的富士康嚴正澄清外電不實報道，以表達守法經營的立場。盡管義正詞嚴，但是富士康依然無法避絕社會各界的探討。
“關于‘血汗工廠’的風波，是觸發我寫富士康的動因”。徐明天告訴記者，之前對富士康了解較多，當時網絡上對富士康一片謾罵之聲，大多數罵人者并不知道它是一家什么樣的工廠，但是大家借機把一些情緒和不滿發泄到了富士康頭上。
“富士康是中國制造的龍”
頭企業和代表，如果富士康被否定了，就否定了中國制造業。“徐明天告訴記者。據了解，徐明天寫這本書的時候，富士康50萬員工，書出版之時，員工總數已經突破70萬人。他認為，富士康突破了中國企業做大做強現實中遇到的一些悖理，在近10年內每年保持50%以上復合增長，2007年將超過6000多億元人民幣，它規模、速度和理念肯定有值得深圳企業借鑒的地方，僅僅依靠”血汗工廠“的模式恐怕難以支撐一個管理和制度如此完善的國際化企業。如果富士康是”血汗工廠“，還有誰不是”血汗工廠“。因此需要驗證，需要翻案。
對于之前媒體報道的富士康員工福利待遇過低的調查，徐明天提出相反觀點，他告訴記者，比較而言，富士康員工的福利待遇還是比較優厚的。他說，加班少的一線打工妹、打工仔每月收入也保持在1000元人民幣以上，如果加班多收入會更多。因為富士康的經營模式為典型的垂直整合，因而形成了其人才的明顯的分層結構，即前線員工相對福利也較好。在生活上，到2006年底，富士康在深圳無償獎勵員工的住房也多達600套。富士康出巨資修建了圖書館和數碼銀狐生活館，一線普通員工持卡可在一定時間內免費上網。徐明天還提出，員工的大小病醫療費全報銷。他介紹，去年8月該企業把400萬元的員工親屬重病醫療救濟基金打入商丘、菏澤等地民政部門的專項賬戶，因為那是富士康員工的集中地。下一步，這四個城市員工的重病親屬可到民政部門報銷醫療費，每年每戶最多可獲救助3000元。
徐明天向記者展示一個細節。他說，富士康強制要求每天早晨務必給每個員工提供一個蛋、一杯奶。但一些打工仔舍不得吃，竟然積累起來拿到廠外賣掉。
對話
我沒有從富士康拿一分錢
深港8財：郭臺銘一向低調，他如何看待你寫書之事？
徐明天：寫書的事我沒敢告訴郭臺銘，而是寫完了再告訴他。我怕郭臺銘影響我寫書的客觀性。他可以講事實，但是不能講書該怎么寫，干預寫書的思路。
深港8財：你一直最擔心的是什么？
徐明天：怕他們不讓我出這本書。
深港8財：他們是否給過你什么阻礙？
徐明天：書中透露了一些客戶資源和商業秘密，他們覺得我把一些操作辦法披露得太詳細，要求我回避。
深港8財：網絡上很多人質疑你“得了郭老板八位數的錢”，有這回事么？
徐明天：這種流言蜚語是對我的污蔑。作為一個財經作家，我在寫作中從來都是獨立客觀，不受任何干擾。寫書不是富士康授意，也沒有得到富士康公司任何協助，全靠個人采訪一些公司的管理層和員工。出版之前曾送富士康有關部門就有關事實和數據進行確認，富士康只是就有關涉及客戶等敏感問題提議回避，這也是企業書寫作中的一道正常程序，并不被企業所左右。絕沒有企業支持或贊助一說，我更沒有拿富士康公司的一分錢。
深港8財：給富士康當義務翻案員，你不求他們回報么？
徐明天：我堅持不與企業沾染上任何利益關系。這是一個基本的原則，也是商業原則，如果有失公允，我的書就沒價值了。我寫書的收入和回報都來自出版社的收益。
深港8財：任何不充分的證據都可能給你日后招來麻煩。你如何保證資料搜集和采寫的準確？
徐明天：我曾要求獲得富士康一套完整的系統文字記錄，但遭到了拒絕。后來我意外搜集到他們從1995年到2006年的完整的一套他們企業內部雜志，記載了公司十多年的發展歷程，僅郭臺銘的講話就有上百篇。正是這套資料讓我理清了富士康的發展線索。(本報記者 盧亮)
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