問：你由風險投資公司Battery Ventures的一名入駐企業家(Entrepeneur-in-Residence)轉型為首席執行官，這一過程困難嗎？

　　答：并不怎么困難。自1999年到舊金山之后，我就一直像瘋子那樣工作。我是一名典型的創業者，經常由一個項目轉移到另一個項目。過去幾年里，我曾經從事過多個不同的項目，因此我可以很快地調整自己。擔任入駐企業家期間，我每周也要工作80小時到100小時。

　　問：很多人說，你已經讓你的工作更適合你來做，是這樣嗎？

　　答：每當你進入一家處于早期階段的企業后，你必須讓很多工作變得適合你，我也是同樣。一般來說，處于早期階段的企業總是面臨著很多挑戰。這是一項艱苦的工作，否則祖母級的人物也會毫不猶豫地加入創業者的行列。Technorati也面臨著自己的挑戰，但不可否認的是，我們擁有非常有價值的資產。當谷歌進入博客搜索領域之后，一切都發生了變化，但我們仍然擁有充足的時間來打敗它。因此，我們必須不斷地提高自己。

　　問：你對于TechMeme新推出的博客排名服務怎么看？

　　答：TechMeme是一個優秀的小網站，有著很多吸引人的內容。但是，TechMeme的博客排名服務同我們并不相同。TechMeme并沒有聚合1億個博客，也沒有嵌入到博客社區之中。當然，TechMeme的做法并沒有錯誤，但從深度方面來看，我認為我們處于更有利的位置。

　　問：有傳聞稱，Technorati計劃裁減WTF(Technorati的社交新聞部門)，這是真的嗎？

　　答：對于處于早期階段的公司來說，在多個領域進行嘗試并不令人奇怪。但就我所知，Technorati并沒有裁減WTF的計劃。同所有公司一樣，我們的首選項是努力改進這項服務。我們將嘗試一些新東西，并增強部分現有服務，使之達到博客社區的期望。

　　問：在你的領導之下，Technorati明年將會有哪些變化？

　　答：我們關注的重點是打造完全獨特的媒體體驗，以及提升自身價值。廣告是我們工作的重心，我們正努力將品牌與我們推動的全球會話創意連接起來。我們即將出臺的大多數計劃都是為了解決上述兩個問題。(孟帆）
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