Digg是一家新聞聚合網(wǎng)站，與其它新聞網(wǎng)站不同，Digg的要聞全部由用戶投票評出。創(chuàng)辦初期，Digg一直平穩(wěn)發(fā)展。2005年2月，“豪門艷女”帕麗斯·希爾頓(Paris Hilton)手機(jī)被黑事件讓Digg大紅大紫，從此一發(fā)不可收拾。今年4月中旬，Digg的注冊用戶人數(shù)達(dá)到了100萬人。從一定程度上講，Digg已經(jīng)改變了新聞媒體的基本特性和數(shù)百萬人訪問信息的方式。Digg和其它同類社交媒體網(wǎng)站推動了媒體的民主化，將一直由出版商和廣播公司把持的內(nèi)容控制權(quán)交給了廣大讀者。

　　下面是阿德爾森訪談的主要內(nèi)容：

　　問：你如何成為了Digg的CEO？作為數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)交換服務(wù)提供商Equinix的創(chuàng)始人，你最終卻成為了Digg CEO，這讓人多少有些難以理解。

　　答：我一直非常關(guān)注應(yīng)用技術(shù)或真正不同尋常的概念。因此，當(dāng)好友凱文·羅斯(Kevin Rose)向我解釋Digg的初步概念時，我立即被深深吸引。從某種意義上講，Digg的概念同Equinix相似，它們都消除了中間人。創(chuàng)建之初，互聯(lián)網(wǎng)全部由政府機(jī)構(gòu)或大學(xué)支持和運(yùn)營。1994年，互聯(lián)網(wǎng)成為了一個商業(yè)化媒體，開始由電信公司運(yùn)營。在這種情況下，一個強(qiáng)大的階層也就應(yīng)運(yùn)而生，它們是頂級互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。

　　一般情況下，全球排名前五位的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商可以為每一個流經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)包收取一定的費(fèi)用。之所以出現(xiàn)這樣的情況，主要由于所有網(wǎng)絡(luò)都必須通過運(yùn)營商運(yùn)營的過時網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)互相連接。Equinix通過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)交換改變了這一模式，它允許用戶在一個中立場所與任何人交換數(shù)據(jù)包。正是在這一基礎(chǔ)上，雅虎和谷歌等網(wǎng)站的力量才充分體現(xiàn)出來。在媒體領(lǐng)域，Digg發(fā)揮了類似的作用。我對于傳播有著令人難以置信的熱情，我希望打破壁壘，讓每個人都能發(fā)出自己的聲音。

　　問：你曾經(jīng)說過，“很多公司害怕觸及自己最原始的技術(shù)，不愿重新審視創(chuàng)辦企業(yè)的立足點(diǎn)”。你認(rèn)為哪些公司是因?yàn)檫@一原因而失敗？請舉一些例子。

　　答：縱覽整個互聯(lián)網(wǎng)的歷史，這樣的例子有很多。例如，F(xiàn)riendster就是其中之一，它同Digg有很多相似之處。在互聯(lián)網(wǎng)世界里，你必須勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而那些大媒體公司往往不能做到這一點(diǎn)。它們大多是上市公司，采取的發(fā)展戰(zhàn)略趨于保守，無法滿足互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者的需求。Digg并不懼怕風(fēng)險(xiǎn)，我們敢于將新創(chuàng)意付諸實(shí)施。如果創(chuàng)意失敗，我們就退回來重新開始。

　　問：Digg遭遇了哪些風(fēng)險(xiǎn)？

　　答：但Digg剛剛推出時，我們曾經(jīng)創(chuàng)建了一個頂級用戶列表，用于表彰那些推薦最多新聞到首頁的用戶。對于這一設(shè)定，我們最初感覺良好，因?yàn)樗�形成了競爭，并受到用戶的歡迎。但晚些時候，我們決定取消這一設(shè)定，因?yàn)樗�可能會成為垃圾郵件發(fā)送者的目標(biāo)。例如，垃圾郵件發(fā)送者可能會出錢收買我們的頂級用戶，讓他們推薦特定的新聞。如果長此以往，Digg推薦系統(tǒng)的公信力會受到影響。

　　問：允許用戶推薦自己感興趣的文章是一種民主，但這種民主也可能會被利用，導(dǎo)致網(wǎng)站上充斥不健康的內(nèi)容。你們?nèi)绾谓鉀Q這一問題？

　　答：互聯(lián)網(wǎng)上也上演著“民主黨”和“共和黨”之爭，它們在每個問題上展開爭論，哪個主題最終勝出取決于哪一派的用戶更加熱情。就你所說的情況，我們并不認(rèn)為它是太大的問題。因?yàn)榧词鼓硞�新聞被推薦到首頁，另一派的用戶也可以將它“埋葬”。事實(shí)上，用戶之間總是會形成一種平衡，沒有哪一派用戶能在Digg占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　問：互聯(lián)網(wǎng)泡沫與Web2.0最大的區(qū)別在于，大多數(shù)Web2.0公司都沒有進(jìn)行首次公開招股的計(jì)劃，而是希望出售給大公司。Digg是否也會如此？

　　答：我們不會那樣做。Digg的目標(biāo)是打造民主化的媒體，我們更樂于通過自己的力量做到這一點(diǎn)。當(dāng)然，我們未來也可能會同其它公司建立合作伙伴關(guān)系，甚至可能有一家公司收購Digg，幫助我們更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但到目前為止，我們還沒有這樣的打算。

　　今年5月初，Digg管理人員刪除了一些有關(guān)HD DVD密鑰破解的文章，原因是收到了密鑰所有者AACS協(xié)會發(fā)來的律師信。AACS援引美國《數(shù)字千年著作權(quán)法》第1201款，稱Digg刊載HD DVD密鑰破解文章行為違反了法律。出人意料的是，Digg此舉在用戶中間引發(fā)了激烈的反應(yīng)，他們開始以各種形式將相關(guān)內(nèi)容提交到Digg，并且前仆后繼，完全不懼怕Digg的“鎮(zhèn)壓”，這就是著名的Digg“用戶暴亂”事件。最終，Digg選擇了妥協(xié)，不再刪除同HD DVD密鑰破解相關(guān)的文章及評論，并承諾愿意維護(hù)用戶的權(quán)益。下面的訪談內(nèi)容同這一事件有關(guān)：

　　問：“用戶暴亂”是否改變了你對于網(wǎng)絡(luò)民主潛在風(fēng)險(xiǎn)的看法？

　　答：大多數(shù)情況下，我們用于保障用戶自律的工具都能有效地阻止類似情況發(fā)生，Digg過去的成功就是一個很好的證明。不過，我們將仔細(xì)審視這次的“用戶暴亂”事件，希望未來能從中吸取教訓(xùn)。我們?nèi)绾尾拍茏尦植煌�意見者也擁有話語權(quán)？我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注所有的用戶。我并不認(rèn)為這一事件會改變我的態(tài)度，但我相信，未來我們可以更好地處理類似的情況。(摩爾）
安徽新華電腦學(xué)校專業(yè)職業(yè)規(guī)劃師為你提供更多幫助【在線咨詢】