新一輪IPO熱潮興起
在本世紀(jì)初的股市泡沫時(shí)期,IPO是很多創(chuàng)業(yè)公司的最終目標(biāo)。但泡沫破碎之后,IPO市場也一度陷入低潮。最近一段時(shí)間,IPO熱潮又有再度興起的趨勢,僅2007年第一季度,就有九家已經(jīng)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資支持的科技公司上市,其中上周有三家。不過,種種跡象表明,硅谷創(chuàng)業(yè)者短期暴富的局面已經(jīng)很難再重現(xiàn)。在今年上市的科技公司中,大多是較為成熟的企業(yè),主要銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等產(chǎn)品。
與此同時(shí),盡管Web2.0概念過去兩年受到熱烈追捧,但今年卻沒有一家Web2.0公司上市。原因何在呢?從本質(zhì)上講,Web2.0公司同股市泡沫時(shí)期的上市科技公司有很多相似之處,例如都受到狂熱追捧,營收很少,而且有著同樣的投資者。迄今為止,主要的Web2.0投資者包括Benchmark Capital、Draper Fisher Jurvetson、紅杉資本、以及eBay創(chuàng)始人皮埃爾·奧米德亞(Pierre Omidyar)旗下的基金。
為何Web2.0公司缺席
面對Web2.0概念引發(fā)的熱潮,很多業(yè)內(nèi)人士驚呼網(wǎng)絡(luò)泡沫再次來臨。但風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為,現(xiàn)在的情況同網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期有著本質(zhì)的區(qū)別,創(chuàng)業(yè)公司短期內(nèi)就可以進(jìn)行IPO的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。也就是說,大多數(shù)過去幾年才發(fā)展起來的Web2.0公司還不夠成熟,因此無法上市。Benchmark Capital的高級合伙人比爾·格利(Bill Gurley)表示:“將一家創(chuàng)業(yè)公司三年之內(nèi)帶入股市是1999年的思維方式。” Benchmark Capital是Web2.0公司Zillow.com的主要投資者之一。
當(dāng)然,這并不意味著新一輪的科技IPO沒有獲得投機(jī)性投資。例如,盡管尚未實(shí)現(xiàn)盈利,但網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司Aruba Networks上周的IPO就相當(dāng)成功。不過,Aruba Networks過去幾年的銷售額一直高速增長,這足以給投資者留下深刻的印象,而不僅僅是吸引眼球。圖片和視頻共享網(wǎng)站Photobucket的CEO阿列克斯·韋爾奇(Alex Welch)表示:“你可以在一夜之間獲得流量,你可以在一夜之間展開大規(guī)模宣傳活動(dòng),但它們并不能立即給你帶來收入。”
上市不再是最終目的
Photobucket主要為用戶提供圖片存儲(chǔ)服務(wù),據(jù)稱今年的營收有望達(dá)到3200萬美元。韋爾奇表示,他并未考慮將Photobucket上市。與之相反,他已經(jīng)聘請雷曼兄弟公司為其尋找買家。事實(shí)上,很多Web2.0公司都采取了類似的戰(zhàn)略。它們并沒有將IPO最為最終目的,而是尋求被一些已經(jīng)上市的Web1.0巨頭收購。
2006年底,Google以價(jià)值16.5億美元的股票收購了YouTube。這一交易使得很多小規(guī)模交易黯然失色,但不容忽視的是,自2004年以來,雅虎董事會(huì)主席兼CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)也累計(jì)投入了相當(dāng)?shù)馁Y金用于收購,其中包括2005年以5800萬美元的價(jià)格收購移動(dòng)內(nèi)容提供商Verdisoft。過去一年里,Google還收購了9家其它公司,包括文字處理軟件公司Upstartle和維基公司JotSpot。
在美國之外的市場,Web2.0公司的境遇有很大不同,因?yàn)樗鼈儫o需承擔(dān)會(huì)計(jì)規(guī)則帶來的高額支出。例如,德國網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司Xing已經(jīng)在歐洲上市,日本網(wǎng)站運(yùn)營商Mixi也于去年開始上市交易。(馬丁)
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