本報訊 (記者 王飛) “我們成功的最大原因可能是三個上海人和一個南通人吧，”范敏，這位身價早就過億元的攜程CEO在上海金茂君悅酒店豪華的貴賓廳里向本報記者侃侃而談。

　　沈南鵬、季琦、梁建章、范敏——4人8年前投入200萬元創(chuàng)辦了攜程，如今4人資產(chǎn)均已過億元。從攜程到如家，這個4人團隊3年內(nèi)2次叩開納斯達克大門。

　　成功原因：“斤斤計較”

　　“很多記者都會問我，搞IT別人都不能成功，為什么我們能成功？我想答案就是‘三個上海人和一個南通人’吧。”范敏這樣回答本報記者。

　　1999年，季琦、范敏、沈南鵬3人決定共同創(chuàng)業(yè)，沒過幾個月，季琦與梁建章、沈南鵬、范敏就共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。4人按照各自的專長組成“夢幻組合”：梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財務(wù)官，季琦任總裁，范敏任執(zhí)行副總裁。

　　在范敏看來，上海人的“斤斤計較”正是攜程成功的重要原因。“‘斤斤計較’在企業(yè)管理中就是‘精細化管理’。”

　　攜程才成立3個月，便被IDG看上了。攜程的估價便被提到了200萬美元，IDG決定投入第一筆風險資金50萬美元。

　　但到2001年10月份前，攜程一直處于虧損狀態(tài)，急于擴充業(yè)務(wù)的攜程需要有更多的風險資本投入進來。坐在范敏旁邊的一位攜程元老級高層說，“融資上面的壓力非常大，‘一口氣上不來就完了’。”

　　作為首席財務(wù)官的沈南鵬在攜程融資過程中立下了“汗馬功勞”：2000年3月，吸引軟銀集團為首的450萬美元第二輪融資；2000年11月引來美國凱雷集團1100萬美元的第三筆投資……

　　2001年10月，攜程首次宣布盈利后便開始了納斯達克之旅，2年后攜程成功登陸納斯達克。單單從攜程獲得的收益來看，4名管理團隊的身價早已過億元。

　　為辦如家富翁睡地下室

　　“攜程成功后，最有創(chuàng)業(yè)激情的季琦突然發(fā)現(xiàn)閑著沒事干了，”一位接近季琦的人士告訴本報記者，“在做酒店預訂時季琦就發(fā)現(xiàn)200~300元之間的客房最好賣，在業(yè)務(wù)出差人員當中很有市場。”

　　季琦懷揣著為數(shù)不多的現(xiàn)金就趕到北京開始創(chuàng)辦如家經(jīng)濟連鎖酒店。

　　“創(chuàng)業(yè)之初非常艱辛，不過季琦似乎并不在乎，當時身價已經(jīng)不低的他為了節(jié)約住宿費用，竟然住到了北京的一家地下室里。”一位接近季琦的人士告訴本報記者。

　　2002年，攜程的4人管理團隊和首旅集團創(chuàng)辦的如家酒店順勢誕生。

　　如家去年登陸納斯達克股市

　　融資方面，如家酒店連鎖公司和攜程旅行網(wǎng)的管理團隊共同出資受讓了攜程所持有的全部股份。這樣，如家成功吸引IDGVC的首輪投資150萬美元，IDGVC在隨后不久又追加了200萬美元。

　　打開了融資的大門，如家的發(fā)展就一帆風順了。2006年10月26日，如家成功登陸美國納斯達克股票交易所。

　　如家市值隨后連續(xù)暴漲也讓4人團隊及其他管理層的身價倍增。

　　即使是按照發(fā)行價12美元計算，如家上市將使得沈南鵬、梁建章、季琦，梁建章之妻個人財富分別增加數(shù)千萬美元，造就4個億萬富翁。
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