導語：北京時間2月25日，《商業周刊》近日發表分析文章稱，為了縮小同Google在視頻共享領域的差距，微軟可能會開展收購，而目前的確有很多不錯的收購目標。

　　微軟的視頻共享網站“肥皂盒”(Soapbox)本月正式進入公開測試階段，它加入了多項有趣的新功能，有望在網絡視頻領域占據一席之地。但是，“肥皂盒”短期內趕上Google旗下視頻共享網站YouTube的可能性并不大，因為同YouTube相比，它缺乏吸引用戶的獨創性。在網絡視頻領域，獨創性就是一切。

　　事實上，微軟選擇此時推出“肥皂盒”符合該公司的一貫戰略。通常情況下，微軟并不會率先推出某種產品，而是在已有產品的基礎上加入一些有用的功能，并籍此搶占市場份額。例如，微軟推出游戲機的時間要遠遠晚于索尼和任天堂，但目前已經在游戲機市場形成了“三國鼎立”的局面。

　　網民需要最佳產品

　　如果只從表面來看，微軟“肥皂盒”也許比YouTube更具想象力�！胺试砗小痹试S用戶在搜索的同時觀看視頻，而且它自帶的

播放器也提升了用戶的觀看體驗。但是，微軟曾用于游戲機和其它科技市場、并大獲成功的策略在網絡視頻領域不再有效。一般來說，視頻共享網站用戶并不會因為大品牌的介入而改換門庭，他們需要的是更好的產品。

　　要縮小同YouTube的差距，同時吸引更多廣告客戶，微軟需要在視頻共享領域開展收購，而不是完全依靠自己從頭開始。美國投資銀行Piper Jaffray的高級分析師吉尼·穆斯特(Gene Munster)表示：“‘肥皂盒’只是YouTube的一個復制品，微軟很難再有所突破�！笔聦嵣�，Google就是因為自己的視頻共享網站未能吸引大量用戶，才轉而斥巨資收購YouTube。無獨有偶，新聞集團也采用同樣方式獲得了社交網站MySpace。

　　“收購”新用戶

　　微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)去年宣布，該公司計劃在MSN研發方面投入10億美元以上的資金。MSN娛樂和視頻部門總經理羅勃·本內特(Rob Bennett)明確表示，微軟將著眼于收購。他說：“微軟制定收購戰略時首先考慮的是獲得有創意的人才，其次是技術。獲得用戶僅排在第三位，是一個次要因素。用戶非常重要，但很容易流失。一些公司通過收購獲得了更多的用戶，但隨后又失去了這些用戶，這樣的例子有很多�！�

　　此前有媒體報道，微軟可能會收購視頻共享網站Revver。消息人士稱，微軟目前正在評估Revver的技術能否同“肥皂盒”整合在一起。Revver高管否認公司將被收購，而微軟還沒有就此發表評論。據消息人士稱，視頻專業廠商Divx也在同Revver接觸，可能會成為微軟潛在的競購對手。Revver在美國最先開創了同內容所有者共享營收的模式，并一度被認為是Youtube最強有力的競爭對手。

　　鞏固現有用戶

　　本內特表示，盡管MSN需要吸引新用戶，但推動現有用戶在微軟網站上花費更多時間也同樣重要。到目前為止，MSN每月獨立訪問者人數已經達到4.65億。如果微軟能讓這些用戶都迷上“肥皂盒”，該公司無疑可以在視頻共享領域獲得成功。本內特認為，MSN用戶群體的不斷擴大，主要得益于博客和社交服務Live Space的成功。Live Spaces于2004年12月推出，目前在全球已經擁有超過1.2億名用戶。

　　不過，即便MSN的4.65億名用戶全部都訪問“肥皂盒”，微軟在視頻共享領域仍然落后于YouTube。根據市場研究公司comScore公布的最新數據，YouTube每月獨立訪問者人數已經超過6.88億。因此，微軟要想使“肥皂盒”成為全球第一大視頻共享網站，就必須收購一家擁有龐大用戶群體、以及出色創意和技術的公司。

　　潛在的收購目標

　　除Revver之外，Metacafe也在尋找潛在的收購者。按照獨立訪問者人數計算，Metacafe曾被comScore列為15家頂級視頻共享網站之一。不久前，這家以色列公司將總部搬遷到美國加州。據CEO埃里克·哈肯伯格(Erick Hachenburg)稱，Metacafe已經擁有1700萬名用戶。他說：“我們有能力不斷創新，并為客戶提供最佳廣告產品�！�

　　此外，Veoh和Guba也有可能成為微軟潛在的收購目標。這兩家公司的用戶群體并不算大，但都擁有與眾不同的新技術。其中，Veoh擁有一項可用于高質量視頻播出的新技術；Guba則同美國電影協會聯合開發了一項可以有效阻止版權內容上傳的新技術。(奧托）
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