“雖然他在雅虎中國工作時(shí)間不長，但是他工作的激情和正直的品格，給我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)留下深刻印象！” 11月27日晚間，阿里巴巴CEO馬云首次對即將離職的雅虎中國總經(jīng)理謝文做出評價(jià)。

　　當(dāng)天下午，馬云召集公司中高層開會(huì)，正式宣布謝文即將離職、集團(tuán)副總裁曾鳴將接任的消息，臺(tái)下有員工鼓起了掌。

　　此時(shí)距離謝文正式接管雅虎中國不過1月有余。在上任之初，謝文還在公開場合表示，自己與馬云是一拍即合。如今，卻是以閃電離職的方式黯然謝幕。

　　Web2.0計(jì)劃美國受挫

　　“他大概兩周前就打算離開了。”接近謝文的知情人士對新浪科技表示。本月初謝文曾與馬云一同赴美面見雅虎酋長楊致遠(yuǎn)，據(jù)悉，他們二人帶去的，還有關(guān)于雅虎中國未來的發(fā)展計(jì)劃。然而，這個(gè)計(jì)劃未能獲得楊致遠(yuǎn)的認(rèn)可，回國后，謝文思慮再三，最終決定離開。

　　該人士表示，盡管謝文從未對外披露過雅虎中國的新戰(zhàn)略，但他一直看好Web2.0的前景，在和訊嘗試失敗后，他仍然希望在雅虎中國這個(gè)平臺(tái)上有新的嘗試。但是很可能這個(gè)想法沒能得到楊致遠(yuǎn)的首肯。

　　“馬云與謝文發(fā)生分歧的可能性并不大。”該人士說，事實(shí)上，馬云給了謝文很大的支持和幫助，將雅虎中國完全交給謝文去打理。而在上任之初，謝文也對外公開表示，馬云與自己是一拍即合，并給予了巨大的支持與幫助。

　　然而，楊致遠(yuǎn)仍然期望雅虎中國能夠做成一家綜合性門戶網(wǎng)站，對謝文大膽嘗試Web2.0的想法并不十分認(rèn)同。盡管馬云一直支持謝文的工作，但楊致遠(yuǎn)才掌握了最終的話語權(quán)。

　　“這是(去年雅巴聯(lián)姻案)雅虎歷史上第二次重要投資，一年過去了還沒什么起色，楊致遠(yuǎn)能不著急嗎？”消息人士稱，他認(rèn)為，謝文的離職事實(shí)上還標(biāo)志著，在雅虎與阿里巴巴的聯(lián)姻中，雅虎方面表現(xiàn)出越來越強(qiáng)勢的態(tài)度。

　　雅虎中國有關(guān)人士證實(shí)謝文前段時(shí)間的確去美國面見楊致遠(yuǎn)，但拒絕對其他問題置評。

　　“雅虎中國并沒有做社區(qū)的基礎(chǔ)。”著名互聯(lián)網(wǎng)人士洪波說，Web2.0對于雅虎中國來說無足輕重，其最核心的還是門戶網(wǎng)站與搜索的結(jié)合，據(jù)此他認(rèn)為，謝文并沒有足夠的力量去扭轉(zhuǎn)乾坤。

　　“或許(謝文)去了以后才發(fā)現(xiàn)，自己可以調(diào)配的資源很有限，機(jī)會(huì)也變得渺茫起來。”洪波認(rèn)為。

　　此間，另有雅虎中國內(nèi)部人士對新浪科技表示，謝文的離開與他管理、溝通的方式有一定的關(guān)系，“他的性格還是太文人化了。”該人士說，從馬云在中高層會(huì)議上宣布謝文離職，有人帶頭鼓掌就可以看出，謝文做企業(yè)的性格可能不大討人喜歡。

　　馬云的雅虎中國壓力

　　在宣布謝文辭職后，阿里巴巴也公布了新的接任者。今年8月剛到阿里巴巴的長江商學(xué)院教授曾鳴臨危受命，代理雅虎中國總裁一職。

　　“曾鳴從一名教授轉(zhuǎn)型過來，還需要積累足夠的管理經(jīng)驗(yàn)。”計(jì)世資訊首席分析師程天宇表示，這是曾鳴目前面臨的重要考驗(yàn)。

　　“雅虎中國至今仍未能確定一個(gè)明確的走向。”洪波認(rèn)為，這與馬云的整體戰(zhàn)略有關(guān)。“在馬云的棋局中，雅虎中國不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)。如果它的搜索沒有足夠多的用戶，對于阿里巴巴的

電子商務(wù)戰(zhàn)略來說，也就不會(huì)有太多的價(jià)值。”

　　根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望最新的調(diào)查顯示，雅虎搜索在華所占市場份額為5.4%，比去年同期提升了1.7%。這不僅與雅虎在全球第二的位置難以匹配，也難與馬云數(shù)千萬美元的巨大推廣投入形成正比。

　　“事實(shí)上，馬云也逐漸面對來自雅虎的巨大壓力。”洪波認(rèn)為，楊致遠(yuǎn)并不會(huì)希望雅虎在中國的品牌黯淡下去，如果雅虎中國最終失敗，對馬云來說不會(huì)太大的損失，這里面損失最大的還是雅虎整體的品牌形象，他說，楊致遠(yuǎn)肯定會(huì)對馬云施加更大的壓力。“某些時(shí)候也會(huì)給馬云一些臉色看。”(金磊)
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