在阿里巴巴一手操辦的首屆網商節上，馬云終于有了一個獨辨的機會。

　　在談及收編雅虎中國時，馬云打了個方說，雅虎中國就像是一個重病的病人，需要推上手術臺做大手術，而他是主治醫生。但是，問題是雅虎中國真的是一個重病患者嗎?如果是它的病灶在那里?主治醫生馬云的針石施治到位嗎?

　　首先，雅虎中國在轉手馬云時，很難講它是一個重病患者。當時雅虎中國旗下涵蓋網絡實名、無線和廣告等互聯網公認賺錢的業務。根據媒體的報道，僅網絡實名一項業務，就可確保雅虎中國每年穩賺1-2億，同時馬云也承認，當時的無線業務每月穩進800萬元，這樣算下來，來自無線業務的收入每年可達9600萬，此外，由于原雅虎中國一直走門戶路線，其應該在廣告收入也有相當積累。綜合算下來，雅虎中國即使不進行手術，找個管家保持現狀，每年保守收入也在3-4億，因此，從一個商業公司贏利能力判斷標準來看，雅虎中國不僅不是病人，而且還是一個處于青春期的“壯小伙”。但處于上升期的雅虎中國卻被馬云直斥為“重病的病人”，馬云在給雅虎中國診脈中似乎沒有實事求是。

　　其次，如果說雅虎中國沒一點缺陷也不公道和公正。雅虎作為全球最偉大的互聯網品牌，其原子公司雅虎中國在中國一直徘徊在二流門戶上。因此，如果非要給雅虎中國扣上一定“病漢”帽的話，那只能說雅虎在中國的品牌美譽度與知名度被嚴重打折。究其原因來看，這和國家政策以及早期雅虎中國的保守有密切關系。但是，按照馬云接手時的雅虎中國現狀，只要方針不變，繼續前行，加上馬云擅長的炒作推廣，假以時日雅虎中國的品牌的提升空間依舊很大的。但是，馬云避開這些不談，頗有意味的表示，雅虎中國是一個被“掏空”的重病患者。從這個表態來看，馬云怕是在為自己對雅虎中國的管理不善推脫責任。

　　其三，號稱主治醫生的馬云對雅虎中國的針石施治到位了嗎?看看這一年馬云的所操作的外科手術就知道了。

　　三番兩次整容雅虎中國。在馬云接手雅虎中國后，看到百度的搜索概念在納市創造的奇跡，便大刀闊斧改革雅虎中國，砍掉、壓縮門戶內容，并對外宣稱“雅虎是搜索，搜索是雅虎”，全力拓展搜索業務。結果是，搜索成長有限但總體流量大幅下跌，在各種壓力下，馬云又被迫于再對雅虎中國進行二次整容回歸門戶本色。這樣折騰的結果是，搜索沒起來，原來的門戶贏利能力下降了。

　　面對3721態度模棱兩可。先是變3721上網助手為雅虎上網助手，努力消除周鴻祎的痕跡，后又把3721作為獨立品牌推出個性化網頁定制。如今，在與奇虎就3721網絡實名發生大規�？谒畱鸷�，馬云最新的表態是，我們不準備發展3721網絡實名業務，過段時間會給大家有個交待。談及理由，馬云表示，馬云表示雅虎中國現在最主要的收入是搜索引擎廣告以及門戶的品牌廣告，3721網絡實名業務一直在下降，由最初的70%下降到50%到現在已經越來越小。

　　事實上，這種說法很難讓人信服。雅虎中國現在無線業務已經沒有了，廣告業務由于馬云頻改首頁，收入來源受到巨大沖擊，而就搜索競價的業務，由于一搜沒有了，雅虎搜索的流量比以前少很多，其所貢獻的收入在短時間內很難會巨幅攀升。從這個角度來看，來自3721網絡實名的收入只會比以前比例更高，遠遠超過70%，而不是馬云所說50%。當然，由于網絡實名業務與電信、微軟有密切聯系，再加上兩者與雅虎中國的合作先后中斷，網絡實名所帶來的收入確實受到影響。

　　我們也看到，當記者問馬云以后的打算，馬云說沒有想好，結合馬云之前的對雅虎的反復調整，馬云所做的減肥似乎只是把雅虎中國能賺錢的業務一個一個砍掉，但如何雅虎中國再次豐滿起來，精明商人馬云似乎給不出良策。

　　綜上，我們看到雅虎中國算不上是一個病人，但在馬云變幻莫測的手術刀施治后，反而變得非常孱弱。如果說，馬云所稱雅虎中國是個重病患者的理由僅僅是，雅虎中國交接后有員工流失的話，那馬云應該反思:首先，為什么自己留不住人才?其次，他所謂雅虎中國重病的說法本身對雅虎中國留下來和他拼搏的人是不公平的，似乎暗貶走掉的是人才留下來的不是。

　　如今雅虎中國在拋棄了無線業務后，又將拋棄網絡實名業務，在搜索競價成長有限的前提下，它似乎要成為阿里巴巴旗下又一個虧損的孩子。如果馬云為了劃清與周鴻祎的界限，而不管不顧雅虎中國是否還有贏利能力的話，那雅虎似乎成了馬云和周鴻祎在中國賭氣的棋子。

　　我們不禁要問:馬云是在給雅虎中國治病還是讓雅虎中國患病?

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